Enclencher un partenariat autour d'un projet

Deux grandes catégories d’acteurs peuvent être associés : - des structures de développement qui fondent leur action sur la mobilisation sur le terrain
- des acteurs qui soutiennent cette stratégie (en apportant leur soutien financier, leurs ressources en termes de recherche action, en proposant une mutualisation ...).
Ces acteurs se situent à des échelons différents (local, départemental, régional, national...) et sur des secteurs différents.

Il est important d’éviter certains pièges comme de réunir des acteurs qui n’ont pas un réel intérêt au projet, d’oublier des acteurs significatifs ...
Pour cela, réaliser une cartographie partenariale permettra de schématiser une photographie des acteurs mobilisables et de l’analyser sous différents angles de vue.
Cette cartographie va positionner des individus, des groupes, des organisations et symboliser leurs réseaux de concertation connus.

Les étapes de réalisation d’une cartographie :

1 – dans un 1er temps, il s’agit de bien déterminer l’objectif et les enjeux du partenariat à mettre en place.

2 – il faut inscrire les acteurs intervenant sur les différents secteurs concernés par le projet,

3 – puis tracer les liens entre ces acteurs tels que : réseaux, espaces de concertation, partenariats déjà établis, événements communs...

4 – mettre en exergue les caractéristiques des acteurs en raison de :
- leur sphère d’intervention (public, privé ...)
- leur type d’intervention
- leur secteur d’activités
- leur niveau opérationnel (échelon territorial)
- leurs valeurs et principes d’intervention.

5 – Enfin, afin de construire les bases d’un partenariat efficient, analyser la cartographie partenariale sous l’angle du potentiel isolé et articulé de chaque acteur en fonction de l’enjeu du partenariat envisagé.