Les 3 moments de l’évaluation d’un projet

1 – l’évaluation du projet

Un projet doit être pertinent, c’est-à-dire correspondre aux besoins et attentes des bénéficiaires sur le territoire concerné.

Il doit définir des objectifs à atteindre conformes aux besoins. Il faut également questionner la faisabilité du projet eu égard à son évaluation et à son intégration dans le contexte particulier (cohérence).

2 – l’amélioration continue

Parallèlement à la réalisation de l’action, la démarche d’évaluation va permettre de mesurer les résultats de l’action compte tenu de 2 critères : une action efficiente (des moyens mis en œuvre proportionnés au coût) et une action effective en rapport avec le projet initial.

3 – l’évaluation des résultats de l’action a pour finalité de mesurer les effets, résultats et impacts obtenus à la lecture des résultats escomptés au démarrage du projet.

En ce sens, l’action aura dû être efficace. On sera amené à en analyser également les écarts éventuels.

L’action aura permis aussi de vérifier si elle est utile en termes de réponse aux attentes des bénéficiaires.

L’évaluation à ce stade conduira éventuellement à réajuster les interventions.

Voir aussi notre article sur la roue de Deming.