Le Développement du Pouvoir d’Agir au centre des pratiques professionnelles de l’intervention sociale

Les conditions de la mise en œuvre du DPA demandent : - une posture professionnelle spécifique
- un cadre organisationnel qui favorise le pouvoir d’agir des intervenants.

Le professionnel doit pouvoir s’émanciper des contraintes liées aux pratiques professionnelles traditionnelles, comme l’exigence d’une « rentabilité » à brève échéance, de critères d’efficacité prédéterminés.
Il est nécessaire que le professionnel module ses rythmes d’intervention et adapte les modalités de son action aux besoins des usagers.
Ce qui implique qu’une grande marge de manœuvre soit accordée aux professionnels, afin qu’ils puissent adopter un positionnement souple en fonction des réponses diversifiées à apporter aux usagers dans leur singularité.

Cela nécessite une implication relationnelle forte du professionnel qui doit conserver cependant une certaine distanciation salutaire.

L’autonomie de l’intervenant social doit lui permettre de moduler ses temps professionnels en fonction des attentes des usagers, jusqu’à la capacité de se fixer les propres limites à son investissement.
Le pouvoir d’agir de l’intervenant ne peut se développer sans la confiance réciproque de la hiérarchie, son soutien au niveau organisationnel, la reconnaissance des compétences validées par la conformité affichée des objectifs professionnels fixés et de leur réalisation.

Voir les thèses de David LALOY, Université de Louvain (Belgique)