Prêt de main d’œuvre, multi salariat, portage salarial, coopératives d’activités et d’emplois (SCOP), sociétés coopératives d’intérêt collectif (SCIC), groupements d’employeurs (GE), groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), associations multi-gestionnaires, entreprises de travail à temps partagé.
Compte tenu des coûts complémentaires que la mutualisation d’emplois risque d’occasionner, il ne faut pas que les économies d’échelles soient la finalité prioritaire.
Il reste que la complexité des choix méthodologiques, des enjeux, des conventions à élaborer… nécessite de se faire accompagner dans la démarche.
Une 1ère étape consistera à prioriser les enjeux du projet pour une association. Puis, il s’agira de déterminer quels types de mutualisation et avec quelles organisations, la mettre en place.
L’accompagnateur jouera le rôle de facilitateur de la concertation entre organisations. Il pourra intervenir dans le choix de la structuration juridique. Il sera encore en mesure d’évaluer la mutualisation réalisée et après un 1er bilan de proposer un ajustement des choix réalisés.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire