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Nord-Pas-de-Calais, France
Consultante en stratégie, formatrice, je suis membre de la Société Française de l'Evaluation et de l'Association Nationale pour le Travail Social de Groupe. Mon expertise : je transfère les compétences construites pendant 27 ans de direction générale dans le cadre de mes prestations en qualité de consultante. Je suis habilitée pour réaliser des Diagnostics Locaux d'Accompagnement, et auparavant, en qualité d'évaluateur externe par l'ANESM, pour évaluer les activités et la qualité des établissements et services visés à l'article L.312-1 du CASF. (voir les pages consacrées à ces dispositifs). Je suis également répertoriée par des têtes de réseau du secteur médico-social.

La citation du moment

"qu'il croit toujours être le maître, mais que ce soit vous qui le soyez, car il n'est de soumission plus parfaite, que celle qui ne prend l'apparence de la liberté" - Voltaire (Candide)

jeudi 7 juillet 2011

La participation des personnes bénéficiaires à l’évaluation d’une action

Une simple enquête de satisfaction ne peut répondre à elle-seule à ce critère très important.
Il est important d’associer les personnes accueillies en amont dès la réflexion sur les questionnements évaluatifs.
Lors de la phase d’évaluation, il faut avoir prévu les modalités de recueil des points de vue des bénéficiaires.
Ces conditions peuvent être :
- leur participation au sein des groupes de travail
- des entretiens individuels afin de rassembler leurs avis
- des questionnaires qui leur sont soumis
- la mise en place de groupes d’expression
En termes de recueil d’informations, les entretiens individuels se révèlent particulièrement intéressants même s’ils demandent un grand investissement en temps.
Des avis justifiés par les professionnels et les usagers pourront être ainsi diamétralement opposés sur diverses pratiques.
C’est ainsi qu’en élargissant les points de vue, en proposant aux professionnels un autre regard distancié sur leurs pratiques, il sera possible de diversifier les propositions de pistes d’amélioration des actions.
A l’évidence, la personne chargée de coordonner l’évaluation devra cependant rassurer sur l’objectif d’associer les bénéficiaires et sera garante du respect du principe d’anonymat pour les bénéficiaires sollicités.



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