Accompagner l'emploi associatif

Certains dispositifs ont pour objectif de simplifier les procédures d’embauche pour les associations. Mais il ne faut pas, pour autant, écarter les questions cruciales relatives à la consolidation de la fonction employeur.

La démarche d’accompagnement dans ce domaine doit impérativement se faire sous l’éclairage du projet associatif.

En effet, l’emploi doit être au service du projet associatif (en termes de pertinence, de cohérence, de pérennité des ressources…).

 Ainsi, l’emploi associatif relève du droit commun du travail mais il comporte des spécificités en fonction de son environnement associatif.

L’association va donc rencontrer les mêmes problématiques : définition des attributions, rédaction du contrat de travail, recrutement et intégration du salarié, environnement juridique du poste, management du poste, rupture du contrat de travail…

Cependant, le projet associatif va être au centre de la détermination des fonctions de l’emploi.

De même, l’équilibre entre bénévoles et salariés va régir l’emploi, comme l’implication et l’investissement des bénévoles grâce à la valorisation de leurs compétences.

Il faut aussi aider le bénévole, le conseil d’administration à se transformer en employeur en initiant la prise de conscience puis en outillant les administrateurs par rapport à ce nouveau rôle.