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Nord-Pas-de-Calais, France
Consultante en stratégie, formatrice, je suis membre de la Société Française de l'Evaluation et de l'Association Nationale pour le Travail Social de Groupe. Mon expertise : je transfère les compétences construites pendant 27 ans de direction générale dans le cadre de mes prestations en qualité de consultante. Je suis habilitée pour réaliser des Diagnostics Locaux d'Accompagnement, et auparavant, en qualité d'évaluateur externe par l'ANESM, pour évaluer les activités et la qualité des établissements et services visés à l'article L.312-1 du CASF. (voir les pages consacrées à ces dispositifs). Je suis également répertoriée par des têtes de réseau du secteur médico-social.

La citation du moment

"qu'il croit toujours être le maître, mais que ce soit vous qui le soyez, car il n'est de soumission plus parfaite, que celle qui ne prend l'apparence de la liberté" - Voltaire (Candide)

mardi 11 octobre 2011

L’intervention sociale sous l’éclairage des capabilités

C’est Amartya Sen qui a introduit cette conception. Il faut tenir compte de ce que possèdent les individus, mais aussi de leur capacité, leur liberté à utiliser leurs biens pour choisir leur propre mode de vie.
La pauvreté sera appréhendée comme la privation de capabilités élémentaires et non pas seulement une faiblesse de revenus.
Le principe d’égalité va conduire à examiner si tel individu possède les capabilités de base, les biens nécessaires quel que soit le projet de vie.

Martha Nussbaum ne va pas déterminer ce qu’est la vie bonne mais va poser les caractéristiques fondamentales d’une vie réussie.
Elle a ainsi dégagé dix capabilités :
- vie,
- santé,
- intégrité physique,
- sens-imagination-pensée,
- émotions,
- raison pratique,
- affiliation étant entendu comme les moyens de vivre avec les autres (en société) et les bases sociales pour le simple respect de soi,
- rapport aux autres espèces (prise en compte des dimensions environnementales, écologie…),
- jeu
- Contrôle de son environnement (matériel, politique).

En deçà d’un seuil de capabilités, un fonctionnement véritablement humain devient impossible.
Il est alors important de réfléchir aux conditions facilitant l’accès aux capabilités élémentaires.
Mais il faut aussi donner à chacun la possibilité de choisir les modalités d’utilisation d’une capabilité.
Ces capabilités vont aussi être l’objet d’une hiérarchisation, d’une interaction singulière.
Il faut cependant, prendre garde à ne pas tomber dans le piège de catégoriser les capabilités, au risque d’être réducteur.
Au contraire, les capabilités seront appréhendées à la lumière de chaque contexte particulier.

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