Mobiliser le partenariat sur un quartier

Sur un quartier, des acteurs différents existent selon leur sphère d’intervention, leur domaine et leur modalités d’action, le secteur d’activité, leur niveau opérationnel et les valeurs qui sous-tendent leurs projets.
Lorsque que l’on veut induire un changement, la première question à se poser est : quel changement est souhaité ?
Souvent, un changement implique la combinaison d’une multitude de changements.

Ces changements vont-ils se conduire à l’interne d’une organisation ?
Aujourd’hui, la démarche de changement qui s’appuie sur la mobilisation de toutes les forces vives d’un quartier démontre que les changements produits sont plus efficaces et plus durables.

Il s’agit alors de déterminer les personnes et organisations qui seront impliquées par le processus de changement,
- soit parce qu’elles seront directement impactées
- soit pour l’autorité qu’elles représentent au sein du processus
- soit en raison de leur capacité d’agir reconnue
- soit par leur qualité de personnes ressource

La concertation entre ces acteurs va permettre de s’entendre sur l’objectif du changement à atteindre, ses étapes, les moyens à mettre en œuvre, les principes qui doivent le régir, les critères d’évaluation du changement produit .

La formulation et l’appropriation par tous de la vision commune du projet va enclencher le sentiment d’appartenance au projet et engendrer l’engagement et le partage des responsabilités, signes de la construction identitaire collective (NOUS) par rapport au projet.

Le partenariat va se présenter sous la forme d’un engagement formel, contractuel où la part d’intervention de chacun dans le processus de changement sera connu ainsi que la partage des responsabilités.
La démarche de changement deviendra alors un PROJET COMMUN.