Les caractéristiques de l’utilité sociale

Il existe plusieurs moyens, pour une organisation de générer de l’utilité sociale.

- L’utilité sociale est directement liée à l’action même.

- Elle peut découler de la manière de réaliser l’action.

- La façon d’articuler plusieurs actions ou plusieurs secteurs d’intervention induisent aussi de l’utilité sociale.

Ainsi, l’intervention transversale de la structure va apporter une plus-value par rapport à la segmentation mise en place par les politiques publiques.

- Les pratiques d’une structure, ses modalités de travail (partenariat par exemple), ses relations entre les différentes parties prenantes vont également créer de l’utilité sociale.

L’utilité sociale peut donc être l’objectif prioritaire affiché de l’action menée. Elle relève aussi d’un objectif secondaire ou même constitue un effet induit.

Dans tous les cas, la notion de l’utilité sociale est singulière par rapport à l’appréciation qu’en ont les parties prenantes de l’organisation, des valeurs qui sont portées.

Elle dépend également du contexte précis où elle s’applique : groupe de personnes, territoire…

Il ne faut pas confondre le projet associatif - l’objet statutaire de la structure - et l’utilité sociale dégagée par l’association.