Le concept d’empowerment est un processus par lequel les personnes développent les conditions leur permettant d’agir sur des dimensions qu’elles jugent importantes dans leur vie (Rappaport 1987).
Une personne fragilisée n’est plus en mesure de croire en sa propre capacité (sentiment de capabilité).
Les intervenants sociaux doivent donc être des facilitateurs de ce processus (aider à la capacitation).
Il demande la conjonction des éléments suivants :
- Une perception de l’interdépendance des éléments, à la fois, contextuels et individuels au regard de la problématique rencontrée, particulière à chaque personne (rappelons que le bénéficiaire ne peut être tenu pour seul responsable de la situation qu’il vit),
- La prise en compte de son point de vue et de son accord sur le changement à opérer,
- L’optimisation des moyens et des conditions à mettre en œuvre pour y parvenir,
- La réalisation du plan d’actions,
- Un bilan des résultats obtenus à la lumière des nouvelles conditions à créer. Ce qui va engendrer :
- L’émergence d’une nouvelle confiance en soi pour le bénéficiaire qui doit l’entraîner de nouveau dans l’action.
*Voir mes précédents articles du blog sur la page dédiée
Je suis
- Sylvie DEBEIR
- Nord-Pas-de-Calais, France
- Consultante en stratégie, formatrice, je suis membre de la Société Française de l'Evaluation et de l'Association Nationale pour le Travail Social de Groupe. Mon expertise : je transfère les compétences construites pendant 27 ans de direction générale dans le cadre de mes prestations en qualité de consultante. Je suis habilitée pour réaliser des Diagnostics Locaux d'Accompagnement, et auparavant, en qualité d'évaluateur externe par l'ANESM, pour évaluer les activités et la qualité des établissements et services visés à l'article L.312-1 du CASF. (voir les pages consacrées à ces dispositifs). Je suis également répertoriée par des têtes de réseau du secteur médico-social.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire